План-график

Участники – студенты, выпускники вузов, молодые специалисты, менеджеры низшего и среднего звена, добровольцы и лидеры некоммерческих организаций.

Формы работы на тренинге: brain storming, mind map, индивидуальные задания, работа в парах, обсуждения в малых группах, ролевые игры, мини-лекции, личностно-ориентированные упражнения, наблюдения и т.д.

Тренинг «План-график мероприятий в проекте» - это возможность узнать секреты составления графика мероприятий для проекта.
В данном случае список вопросов, над которыми работают участники, следующий:
• Какова динамика мероприятий в проекте?
• Как классифицировать мероприятия по направлениям проекта?
• Какие интервалы необходимы между мероприятиями в одном направлении?
• Какая компетенция необходима для ответственных за мероприятие?
• Как и когда корректировать план-график мероприятий?
• Как готовить и распределять роли на мероприятии?

Участник тренинга получит:
• Информацию об этапах реализации проекта
• Информацию о логике и интервалах между мероприятиями
• Навык оценки минимальных профессиональных компетенций ответственных
• Навык планирования мероприятия и распределения ролей
• Навык оценки мероприятия

В результате тренинга участник сможет научиться составлять план-график для проектов длительностью от месяца до 2-х лет, увязывать мероприятия в логическую структуру и следить за возможностями организации по их выполнению. Сможет планировать минимальное количество и необходимый уровень компетенций ответственных за мероприятие. Сможет составлять инструкции для исполнителей разовых заданий, планировать расстановку ролей и проводить оценку мероприятия.

С помощью такого специалиста ваша организация сможет составлять план-график, используя оптимальный объем мероприятий, необходимых для реализации цели проекта. План-график будет обеспечен подобранной группой специалистов с необходимыми профессиональными компетенциями. Появится возможность мобилизировать имеющиеся ресурсы перед проведением мероприятия, инструктировать исполнителей и составлять сценарий, а в завершении проводить оценку мероприятия.

Программа тренинга (предварительная):
Блок-1. Динамика проекта
Блок-2. Направления работы в проекте
Блок-3. Ответственные за выполнение мероприятий
Блок-4. Оценка мероприятия